факторы и показатели эффективности менеджмента в организации

Факторы эффективного управления человеческими ресурсами организации dslib.net Библиотека диссертаций Навигация Для нормальной работы сайта необходимо включить JavaScript → → Факторы эффективного управления человеческими ресурсами организации Злотницкий Вадим Эдуардович Диссертация - 15у.е., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников Автореферат - 6 у.е., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников Злотницкий Вадим Эдуардович. Факторы эффективного управления человеческими ресурсами организации : диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08 / Злотницкий Вадим Эдуардович; [Место защиты: Моск. пед. гос. ун-т]. - Москва, 2008. - 190 с. : ил. РГБ ОД, 61:08-22/18 Содержание к диссертации ВВЕДЕНИЕ 3ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ 19Понятия и структура управления персоналом 19 Основные теории и концепции управления персоналом 30 Современные тенденции развития управления персоналом 44 ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИОРГАНИЗАЦИИ 61Основные модели эффективного управления человеческими ресурсами: зарубежный и отечественный опыт 61 Основные составляющие и показатели эффективного управления человеческими ресурсами 79 Особенности построения эффективной системы управления человеческими ресурсами в контексте организационных изменений 97ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИОРГАНИЗАЦИИ 1183.1.Теоретико-методологические аспекты оценки факторов эффективногоуправления человеческими ресурсами 1183.2 Социальная составляющая эффективного управления человеческимиресурсами 1303.3. Системность факторов эффективного управления человеческимиресурсами 152ЗАКЛЮЧЕНИЕ 171СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 178 Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования.В современных условиях одну из важных основ долгосрочных преимуществ компании представляют человеческие ресурсы, т.е. люди, их трудовая мораль, знания, навыки и умения, высокая квалификация и стремление к реализации поставленных целей, система ценностных ориентации. Сегодня интересы организационного управления сосредоточены на рациональном использовании персонала. Качественно новый уровень развития корпоративного управления достигается благодаря использованию перспективных технологий инновационного управления. Стали появляться принципиально новые механизмы организационного управления, развитие получили совершенно иные социальные связи и формы социальных отношений на производстве.В целом факторы, обусловливающие эффективное управление, условно можно подразделить на две основные группы - экономические и социальные. Последние приобретают все большую актуальность и практическую значимость. Являясь необходимым условием включенности человека в производственную деятельность, они показывают способы наилучшего решения социальных проблем трудового коллектива, социального развития организации.Отдавая должное теории и прак